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戰略優勢

    · 多元戰略

      德為發展戰略的核心。根據國家的產業方向,著眼于企業長遠發展,形成文化教育、建筑工程、投資管理等多元產業快速發展的良好局面。

    · 規模戰略

      德為發展戰略的根基。長江藝術專修學院已先后與江漢大學、湖北工業大學、湖北第二師范學院、華中師范大學、武漢理工大學等多所重點高校進行合作辦學。在高等教育自學考試社會助學上,顯現了較強的辦學實力,總體辦學規模已達1萬人。長江大學藝術與傳媒學院為湖北省類第二所非獨立設置二級學院,位于湖北省"中法生態城"內,堅持國際化辦學道路,以培養具有創新能力和國際視野的藝術與傳媒高級人才為己任,推動中法高等學校的藝術教育交流與合作,規劃總體辦學規模達5000人。

    · 國際戰略

      德為發展戰略的拓展。堅持實施國際化戰略,與法國及東盟國家建立合作關系,在教育投資領域開展國際合作。

    · 品牌戰略

      德為發展戰略的標準。公司持續實施精品戰略,制定了項目規劃、工程施工、商業配套、設備采購等精細化管理流程和標準,與國內外百余家上下游龍頭企業建立了穩定的戰略合作關系。公司以前瞻性的品牌戰略、科學高效的品牌運營,在業界內塑造了良好的品牌形象。

    · 人才戰略

      德為發展戰略的保證。公司創立之初即明確隊伍建設標準,建立高標準的人才引入及培養機制,員工具有大學本科及以上學歷。同時,公司充分發揮薪資保障和績效考核雙重作用,不斷優化人才結構,打造了一支優秀的領導團隊及高素質、執行力超強的鐵軍隊伍,成為德為穩健快速發展的強有力保障。

    · 管理戰略

      德為發展戰略的體系。公司創立獨特的目標計劃管理體系,把計劃管理和目標管理合二為一,成為德為跨越發展的制勝法寶。公司實施緊密型集團化管理模式,在上馬項目、規劃設計、招投標、預決算、工程管理、質量管理等方面由集團直接把控,地區公司嚴格執行,實現成本控制和質量管控雙效合一,確保了德為健康高速增長。

    · 文化戰略

      德為發展戰略的靈魂。公司在成立之初即確立"誠信、共贏、開創"的德為宗旨,"踏實、拼搏、責任"的德為精神,"精細謀劃、嚴抓落實、高效辦事"的德為作風,對于保證公司健康發展、樹立良好企業文化,起到非常重要的作用。

    · 運營優勢

      公司通過緊密型集團化管理,在科教投資運營方面采用了統一規劃、招標、采購的標準化運營模式,最大限度降低經營風險,確保成本控制和項目品質的均好性和一致性。

    · 規模優勢

      公司規模保持連年增長發展態勢,每年的營業收益近8億元人民幣,總體辦學已達萬人規模,近年來還在以幾何級數增長,其市場潛力和發展前景非常廣闊。

    · 品牌優勢

      公司持續實施精品戰略,先后與江漢大學、湖北工業大學、湖北第二師范學院、華中師范大學、武漢理工大學、長江大學等多所重點高校進行合作辦學,取得了很好的辦學成效,受到合作高校及業界的充分認可。取得輝煌業績的同時,也讓學生實現了求學夢想,為高等教育事業做出了貢獻。

    · 團隊管理優勢

      公司擁有一流的領導管理團隊,平均從事教育經驗10年以上,均具有大學本科及以上學歷。結合多年實踐經驗,公司全面采用緊密型集團化管理、目標計劃管理、績效考核管理等系列經營管理模式,以高效進取的企業文化激發員工價值,配合有效的激勵約束機制,令團隊始終保持凝聚力和高效執行力,為企業穩健快速發展注入了強大動力。

 
 
 
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